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买家具

2023-04-29 16:17:37 来源:曹将


(相关资料图)

作者:曹将

编辑:泽涛

01

最近我们在做技术专业线的能力素质模型,其中一项工作就是访谈很多技术线的领导。

其中有一天的访谈给我留下很深的印象。

那位领导说:你要做出好产品,就必须看过很多好产品。

在我记录时,她又补充道:这还不够,还要去体验。比如你住酒店,不能只是体验它的房间,也要去体验它的餐厅,去体验它的特色服务(比如有些会有附近的旅游项目)。

02

我刚好认识她的下属。

春节前,他说想去深圳玩,看看双年展,问我有空吗。

我说有啊。

成行。

这是⼀个深圳和⾹港⼀起做的展览,每两年⼀次。

在整个过程中,他⼀直在拍照。我说,是因为好看吧。他说,不是,是因为很多设计和表达都可以参考到⾃⼰的⼯作⾥。

↑ 比如这页,将商品社会和体验经济的流程做了类比,这就可以借鉴到我们的产品设计的思路里。

↑ 再比如这页,以后做城市更新项目时,就可以参考。

那位领导在访谈末尾提了一个词:驱动力。

她的定义是:想要把事做好,并且愿意为之付出更多的努力。

我想,这个案例就是一个证明。

03

其实最近一年,我感觉自己的驱动力在衰退。

一个表现就是,自己变得越来越封闭。大多数的周末,都是宅在家。看电视剧、玩游戏,浑浑噩噩,一天就过去了。

但那位领导的一句话,直接点醒了自己。

走出去,多体验,总会有收获。

于是,就在那个周末,我去了佛山乐从看家具。

我的房子是今年 6 月底交楼,对于软装,我想得很简单:去同事那看看,觉得不错,就直接借鉴。

但是,自己都没见过多少好的,怎么能评价什么是好的?

嗯,说走就走。

04

周日整个下午,都在逛。

第一个收获是:我虽然还不清楚家最终想装成什么模样,但有一点清晰了,一定要绿。

是的,我对绿色太没有抵抗力了。

↑ 比如这个绿色的沙发,之后一定要购入类似款式。

↑ 比如看到这绿色墙面时,我的 DNA 在动。

第二个收获是:在一家店里,欣赏了几件精致的艺术品。

↑ 这个作品叫《轮回》,前面的佛像,后面的年轮,在光影下完美地诠释了主题。

↑ 这个作品忘了名字,只记得主角是无相佛,传递的主题是「谦卑」。

看到美好的东西,总会让人如沐春风。

但一看价格,十多万,心情瞬间如沐台风。

告辞。

05

还有第三个收获:销售的三重境界。

在回广州的路上,我有复盘销售们的说辞。

第一重境界是:功能介绍。

大多数销售都是如此,就是简单跟你说,我的设计师很厉害,材质很高级,总之「你值得拥有」。

第二重境界是:分享场景。

到这一步已经只剩 10 % 了。他们会跟你说,这个更适合有老人的家庭,那个更适合一家三口。甚至会拿出其他客户的实景图(而非用软件做的效果图)

让你更有信心。

第三重境界是:提供解决方案。

只有一个销售做到了。当时去看灯饰,我说将来想做「无主灯的设计」,还希望有智能化。

她劝我:

第一,要做无主灯设计,就必须要想好家里的其他软装风格和具体的摆放方式,否则灯光很难保证效果的呈现;

第二,智能化看起来很好,他们也能做,但不建议,因为家庭使用中并没有那么多变化的场景;

第三,家里如果有老人,要慎重考虑,因为老人还是喜欢大的主灯。

当然,我不知道她说的是否完全正确,但是至少,让我觉得很靠谱。

我突然想到了之前某家公司做的调研,在他们的客服里,满意度最高的不是那些「脾气好的」,而是一个「有点凶凶的」。

为什么?因为客户每次提的问题,他都能给出解决方案。

毕竟,客户需要的,是答案。

06

前段时间,我认识了一个编剧。

她说,自己之前要写一部关于高三学生的剧本,于是,就去一个高中,乔装打扮做了三个月的高三学生。

我问她:你以前不是经历过吗?

她说:但现在的学生,跟我们那时候不一样了。

是啊,只有真实地经历过,才有资格写出有生命力的剧本。

那有没有有趣的事啊?

她说:有啊,比如我的成绩一直比较靠后,老师经常找我谈话。还有一个男生还追我,我好想说,我都可以当你的阿姨了。

哈哈。

07

上个月,我在整理一个人的通用能力有哪些,归纳了以下内容:

1.时间管理能力:精力的最大化利用。

2.沟通能力:向上、向下、平级、对外沟通。

3.写作能力:把事情讲清楚、有理有据、生动描述、内容严谨。

4.演讲能力:一对多传递信息。

5.谈判能力:让双方形成共识。

6.效率提升:掌握一系列效率工具。

7.自我认知:理解自己的动机、性格、价值观、自我形象、能力。

8.项目管理:做好计划、推动项目落地。

9.非职权影响力:通过一系列方法(除职权)让他人按你的目标行动。

10.学习能力:通过阅读、听课、偷师、实践,储备解决问题的解决方案。

11.链接能力:形成自己的人际网络。

12.问题解决:提出问题、分析问题、解决问题。

13.商业思维:理解商业的运营逻辑。

我想再增加一个:见识。

而这,需要日积月累才能形成。

对于企业工作人员,只有知道不同人的生活方式,才能给出恰到好处的解决方案。

而对于个体来说,在不断地遇见和反思的过程中,会对既有的知识体系产生更多的领悟。

领悟,让知识鲜活。

领悟,也让生活发光。

这是曹将公众号第「 1152 」篇原创文章,希望对你有所启发。

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